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復(fù)盤改善成果深耕精益管理——和鼎公司召開一季度優(yōu)秀改善提案暨精益改善課題發(fā)布交流會(huì)

發(fā)布日期： 2026-05-26 08:35安徽和鼎機(jī)電設(shè)備有限公司

近日，和鼎公司召開2026年一季度優(yōu)秀改善提案暨精益改善課題發(fā)布交流會(huì)。公司副總經(jīng)理檀友苗、各科室負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)員及優(yōu)秀改善提案獲獎(jiǎng)人員參會(huì)。

會(huì)上，獲獎(jiǎng)人員先后匯報(bào)了《綜合樓空調(diào)控制器優(yōu)化改善》《立庫(kù)輸送線光電傳感精準(zhǔn)化改造—雙托盤穩(wěn)運(yùn)改善》《設(shè)備調(diào)試能力提升—3號(hào)模組自動(dòng)線擴(kuò)展2P4S202B型號(hào)模組的改善》等多項(xiàng)優(yōu)秀改善成果，覆蓋降本增效、效率提升、安全提質(zhì)等領(lǐng)域。

隨后各科室圍繞一季度精益改善課題，逐一開展階段性復(fù)盤匯報(bào)，全面總結(jié)了前期推進(jìn)成效、亮點(diǎn)做法，也客觀梳理了存在的問(wèn)題與不足，并明確了下一階段的推進(jìn)計(jì)劃。

會(huì)議最后，檀友苗作總結(jié)講話，并對(duì)各科室后續(xù)精益管理工作提出要求：一是加大宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造全員精益改善氛圍，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極性；二是從嚴(yán)抓實(shí)指標(biāo)管控與改善課題全流程管理，做到工作有規(guī)劃、推進(jìn)有舉措；三是深化精益落地，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深走實(shí)，以精益改善賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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